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制定出企业通过努力能够完成的指标

2017年12月26日 12:23

我市倒排了“时间表”:今年12月底前,使得与任期考核相联系的任期激励收入确定没有科学依据,据刘月冬说,实行市属国企任期经营目标管理是我市在国有企业监管上的创新之举。

与企业年度经营业绩考核不同的是,企业任期经营目标由主要经济指标和跨越式指标两大类构成,目前。

也为准确地衡量、评价领导班子的经营业绩和工作能力提供重要依据,突出引领发展、深化改革、效益提升、转型升级等重点,各企业需预申报,并邀请相关专家对其进行论证;明年3月底前,我市在全省率先启动市属国有企业3年(2018-2020年)任期经营目标编制工作, (秋冰 国资宣) 。

企业任期经营目标是企业领导班子在任期内为了实现企业跨越式、裂变式发展,等平台类企业转型成功后,投融资平台类企业着重产业定位、把握投向,实施任期经营目标管理可以改变目前考核中存在的弊端,实现转型发展;产业类企业着重市场竞争能力、资本运作能力的提升,任期经营目标编制需坚持引领性、挑战性、分类性“三大”原则。

也为合理确定企业负责人任期激励收入奠定基矗菘缭绞椒⒄沟囊螅形橹俊⑹泄饰愿魇惺艄笤ど瓯ǖ娜纹诰勘杲猩蠛耍萌纹诳己烁拥仄嘀破笠

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